Implemente o Programa 5 S em sua empresa sem paradigmas
Redação
Na prática, o 5 S só fará parte da cultura de uma empresa quando a diretoria e todos os níveis hierárquicos perceberem que a prática promove benefícios concretos.
Da Redação –
Em 1950, no Japão, para combater às causas e desperdícios, a equipe de Kaoru Ishikawa criou a Regra dos 5 S. A denominação vem das cinco atividades em ação contínua (tem princípio, mas não tem fim) iniciadas pela letra S. Atualmente, não interessa se a empresa tem dez funcionários, 5.000 ou 10.000, o Programa 5 S é uma ferramenta que ajuda a criar a cultura da disciplina, identificar problemas e gerar oportunidades para melhorias. A proposta do 5 S é reduzir o desperdício de recursos e espaço de forma a aumentar a eficiência operacional.
| SENSO | TRADUÇÃO |
| Seiri | Utilização |
| Seiton | Ordenação, arrumação, ordem |
| Seiso | Limpeza, Inspeção, zelo |
| Seiketsu | Bem-estar, Saúde, conservação |
| Shitsuke | Autodisciplina, autocontrole, educação |
Seiri – Senso da Utilização
Este senso define claramente objetos, documentos e dados em necessários e supérfluos, ou desnecessários. Para o início dessa primeira etapa, é preciso ampla divulgação, todo o time amplamente comprometido e responsável pelo o que será descartado. O descarte tem que ser consciente e há diversas maneiras de análise para auxiliar a separação. Um método prático é o conhecido 5W1H, ou seja: What? (o quê?), Why? (por que?), When? (quando?), Who? (quem?), Where? (onde...
Artigo atualizado em 01/10/2024 03:52.
