A transição dos modelos lineares de geração e redes de valor para modelos circulares
Redação
A economia global é linear, pois é baseada, principalmente, em extração, produção, uso e descarte. Isso leva ao esgotamento dos recursos, à perda de biodiversidade, à geração de resíduos e às perdas e liberações nocivas, que, coletivamente, estão causando sérios danos à capacidade do planeta de continuar a suprir as necessidades das gerações futuras. Além disso, vários limites do planeta já foram atingidos ou excedidos. Há uma crescente compreensão de que a transição para uma economia mais circular, com base no uso circular de recursos, pode contribuir para atender às necessidades humanas atuais e futuras de bem-estar, moradia, nutrição, saúde, mobilidade, etc.). A transição para uma economia circular também pode contribuir para a geração e o compartilhamento de mais valor para a sociedade e as partes interessadas, enquanto os recursos naturais são gerenciados para serem restaurados e renovados, de forma sustentável, assegurando a qualidade e a resiliência dos ecossistemas. Existem orientações normativas para uma organização que busca realizar a transição de seus modelos lineares de geração de valor e redes de valor para modelos circulares, sendo aplicáveis a qualquer organização, independentemente do tamanho, setor ou região.
Para a transição de uma rede de valor para a circularidade, em muitos casos, durante a transição para a circularidade, é necessário expandir os limites do projeto para incluir uma perspectiva mais ampla além da cadeia de valor imediata da organização. Expandir os limites da cadeia de valor existente para além das relações exclusivamente comerciais pode gerar oportunidades para desenvolver os fluxos circulares de recursos, regenerando ecossistemas e retendo ou agregando seu valor.
Uma rede de valor pode assumir muitas formas de colaborações e relações inovadoras. As organizações dentro da rede de valor podem ser multissetoriais e com várias partes interessadas, e suas relações podem ser caracterizadas por novas trocas de materiais, recursos financeiros, informações, conhecimento, tecnologia etc.
A figura abaixo fornece um exemplo ilustrativo de uma rede de valor que representa várias relações colaborativas, incluindo funções não comerciais e voluntárias, distintas da cadeia de valor mostrada na figura, que é caracterizada por relações comerciais. A simbiose industrial é um exemplo desta colaboração entre empresas, que pode ser facilitada por m...
Artigo atualizado em 08/01/2025 10:19.
