O novo desafio das empresas está entre o escritório e a saúde social
Redação
O retorno indiscriminado ao escritório traz impactos que vão muito além das paredes corporativas. Pode-se dizer sobre o aumento no trânsito, na poluição e no consumo urbano concentrado – questões que se relacionam diretamente com as metas ambientais que tantas empresas dizem defender. Houve uma redução significativa desses impactos durante o período de trabalho remoto, e agora vemos um movimento contrário, pouco discutido em profundidade.
Fernanda Rodrigues –
Nos últimos meses, temos acompanhado um movimento que beira o retrocesso: a pressão crescente, no Brasil e no mundo, pelo retorno integral ou majoritário ao trabalho presencial. Essa demanda, muitas vezes impulsionada por percepções ultrapassadas de controle e produtividade, ignora não apenas os aprendizados mais valiosos do período pós-pandêmico, mas também as profundas transformações que moldaram a vida e a carreira de milhões de profissionais.
Como líder de RH em uma multinacional de tecnologia e transformação digital, posso afirmar com segurança: produtividade não está – e nunca esteve – atrelada à presença física constante. Controlar não é o mesmo que engajar.
Um colaborador engajado é aquele que se sente valorizado, respeitado e escutado – e isso independe do CEP de onde ele trabalha. Segundo um estudo, existe um delta de otimismo significativo entre o que os líderes acreditam funcionar bem no modelo presencial e o que os colaboradores realmente vivenciam.
Enquanto 90% dos líderes acreditam que a conectividade está funcionando, apenas 67% dos funcionários concordam. Essa desconexão...
Artigo atualizado em 05/08/2025 11:49.
